Software · Inteligência artificial · Automação

Sua operação pode ir mais longe.

Menos trabalho manual. Mais agilidade para atender, decidir e crescer. A mprocess conecta processos, pessoas e tecnologia com software sob medida, portais e IA aplicada ao seu negócio.

Experiência em operações de seguros, bancos, BPO e grandes empresas.
Uma operação mais conectadam/
DO PEDIDO À ENTREGA

Tudo flui. Você acompanha.

01
Cliente envia uma solicitaçãoPortal com documentos e status em um só lugar
↗
02
Automação organiza. IA apoia.Informações conferidas e exceções sinalizadas
✧
03
Sua equipe decide e avançaAprovações com responsáveis e histórico
✓
Mais visibilidadeMenos retrabalho
Fluxo ilustrativo de uma solução possível.
Sob medidasoftware para os processos da sua empresa
2012fundação da mprocess
5 paísesalcance do portal de corretores da Chubb
Tecnologia a serviço do negócio

O que muda na sua empresa.

01 /

Menos tarefas manuais. Mais capacidade de entrega.

Conecte sistemas, automatize conferências e encaminhe exceções para as pessoas certas. Acompanhe tempo por operação, retrabalho e volume processado.

02 /

Uma experiência que facilita fazer negócio.

Dê autonomia a clientes, corretores e parceiros para consultar informações, enviar documentos e acompanhar solicitações em um único portal.

03 /

Decisões com informação confiável.

Reúna dados dispersos em indicadores de prazos, filas, custos e atendimento. Identifique gargalos e priorize melhorias com evidências.

Experiência que sustenta a entrega

Desafios reais. Histórias que dão confiança.

A mprocess desenvolve portais, automações e sistemas corporativos para conectar informações, simplificar processos e apoiar operações exigentes.

Chubb · Seguros

Corretores conectados em cinco países

Desenvolvimento e manutenção do Portal para o Corretor na América Latina, com melhorias de processo, desempenho e testes automatizados.

BMW Group · Automotivo

Sistemas corporativos preparados para evoluir

Arquitetura e integrações em nuvem, automação de entregas e otimização de bancos de dados, com foco em disponibilidade, segurança e custos.

SBK BPO e Recognition CBAB · Operações

Automação onde o volume exige controle

Soluções para processamento de documentos, fluxos bancários, crédito e backoffice. Experiência em projetos para Itaú, Bradesco, BV Financeira e Santander.

Clientes

Tecnologia para empresas de seguros, bancos, indústria automotiva, varejo e serviços.

  • BMW Group
    BMW Group
  • Chubb
    Chubb
  • Itaú
    Itaú
  • Bradesco
    Bradesco
  • BV Financeira
    BV Financeira
  • Santander
    Santander
  • Magazine Luiza
    Magazine Luiza
  • Zurich Brasil Seguros
    Zurich Brasil Seguros
  • CCR / ViaOeste
    CCR / ViaOeste
  • Grupo New Space
    Grupo New Space
  • SBK BPO
    SBK BPO
  • Recognition CBAB
    Recognition CBAB
  • BRQ
    BRQ
  • Simpress
    Simpress
  • Imatec
    Imatec
Inovação com aplicação prática

Moderno é resolver melhor.

IA, dados, cloud e automação precisam melhorar a rotina. Definimos o uso, os controles e os indicadores antes de escalar a solução.

IA generativa e agentes

Assistentes que consultam o conhecimento da empresa, resumem documentos e apoiam tarefas. Acesso controlado, avaliação das respostas e aprovação humana nas ações sensíveis.

Automação inteligente

Combine fluxos de aprovação, robôs de tarefas e leitura de documentos para diminuir digitação, organizar exceções e dar visibilidade ao andamento do trabalho.

Dados e inteligência de negócio

Painéis de gestão, integração de fontes e qualidade de dados para acompanhar a operação, comparar resultados e encontrar oportunidades de melhoria.

Cloud e controle de custos

Ambientes em nuvem, híbridos e locais dimensionados ao negócio. Monitoramento, continuidade e revisão de consumo para equilibrar desempenho e investimento.

Segurança e privacidade

Permissões por perfil, proteção de dados, registros de acesso e práticas de desenvolvimento seguro. Requisitos de privacidade considerados desde o desenho da solução.

Qualidade e evolução contínua

Testes automatizados, revisão de código e entregas em etapas para detectar problemas cedo. Monitoramento para identificar falhas e orientar as próximas melhorias.

Contexto faz diferença

Cada operação tem suas prioridades.

Financeiro e bancário

Automação de backoffice, análise documental e fluxos de crédito com acompanhamento de pendências e histórico de processamento.

Seguros

Portais para seguradoras e corretores, consulta de documentos, solicitações e integrações que aproximam os canais de distribuição.

Automotivo

Sistemas corporativos, integrações entre áreas e modernização em nuvem para sustentar operações com múltiplos processos.

BPO

Captura e processamento de documentos, distribuição de tarefas e controle de filas para operações de alto volume.

Varejo

Integração de sistemas comerciais, portais de relacionamento e automação de rotinas administrativas para apoiar o crescimento.

Serviços

Autoatendimento, acompanhamento de solicitações e indicadores para organizar a entrega e melhorar a experiência do cliente.

Pequenas e médias empresas

Digitalização por etapas: comece pelo gargalo mais relevante, conecte as ferramentas existentes e amplie conforme a necessidade.

Uma jornada com direção

Clareza para começar. Controle para evoluir.

01

Entender

Mapeamos gargalos, usuários, sistemas e o custo do processo atual.

02

Priorizar

Combinamos escopo, etapas e indicadores de sucesso, como tempo por operação e retrabalho.

03

Entregar e validar

Você acompanha entregas em etapas, testa os fluxos e valida a qualidade antes da implantação.

04

Medir e evoluir

Comparamos os indicadores acordados, acompanhamos a operação e priorizamos melhorias.

Antes de começar

Boas decisões começam com respostas claras.

Precisamos trocar os sistemas que já usamos?

Nem sempre. Avaliamos o que pode ser integrado, melhorado ou substituído por etapas. O ponto de partida é o processo e suas limitações.

Podemos começar por um único processo?

Sim. Um primeiro escopo bem definido permite validar a solução com os usuários, acompanhar os indicadores combinados e decidir o que priorizar depois.

Como saber se IA faz sentido para minha empresa?

Avaliamos a tarefa, os dados disponíveis e o nível de erro aceitável. IA pode apoiar busca documental e triagem; rotinas com regras previsíveis muitas vezes podem usar automação convencional.

Como são definidos escopo, prazo e investimento?

Mapeamos usuários, funcionalidades, integrações e dependências. A proposta estabelece etapas e critérios de aceite; mudanças de escopo são discutidas antes da implementação.

Vamos dar o próximo passo

Qual processo está limitando o seu crescimento?

Conte onde sua equipe perde tempo, onde o cliente encontra dificuldade ou qual sistema precisa evoluir. Vamos conversar sobre prioridades e caminhos possíveis.

Conversar com a mprocess ↗

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