Mapeamento de Processos com BPMN 2.0

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Mapeamento de Processos com BPMN 2.0

Entendendo como os elementos da notação BPMN 2.0 podem apoiar a gestão por processos nas estruturas organizacionais Principais tópicos:
  • Fundamento de BPM (Business Process Management);
  • Responsabilidades dos Stakeholders;
  • Tecnologias para gerenciamento de processos;
  • Principais razões para adotar BPM nas organizações;
  • Modelagem de processos com BPMN 2.0;
  • Notação BPMN 2.0;
  • Diferenças entre diagrama, mapa e modelo de processos;
  • Diferenças entre os modelos de processos AS-IS, SHOULD-BE e TO-BE.
Neste curso o aluno aprende os conceitos fundamentais de processos e negócios, além de ser apresentado aos principais elementos da notação BPMN (Business Process Modeling Notation).
Fornecer conhecimento dos principais elementos da notação BPMN e como utilizá-los corretamente.
Profissionais de todas as áreas de atuação que queiram entender os conceitos, fundamentos, termos, técnicas e tecnologias envolvidas no gerenciamento de processos de negócios.
Data: Julho, Agosto e Setembro
Horário: - De 9h às 18h - Sábado e Domingo
- De 18h30 às 22h30 - Segundo a Sexta
Carga horária: 24h
Local: Brasilia-DF, Goiânia-GO e Belo Horizonte-MG
Quantidade de participantes: A combinar (sugestão: máximo 15 por turma);
1 - Fundamento de BPM (Business Process Management):
  • Introdução ao BPM;
  • Visão Geral do BPM;
  • Organizações;
  • Papeis;
  • Responsabilidades dos Stakeholders;
  • Tecnologias para gerenciamento de processos;
  • Principais razões para adotar na companhia;
  2 - Modelagem de processos com BPMN 2.0;
  • Conceito e propósito da modelagem de processos;
  • Noções básicas da BPMN;
  • Elementos de diagrama da BPMN;
  • Diferenças entre diagrama, mapa e modelo de processos;
  • Diferenças entre os modelos de processos AS-IS e TO-BE;
  • Fluxo de controle e fluxo de mensagem;
  • Atividades e decomposição;
  • Eventos;
  • Gateways;
  • Objetos de dados;
  • Artefatos;
  • Associações;
  • Fluxo sequencial e paralelo.
  Obs.: Serão realizados diversos exercícios para fixar os conceitos e ajudar os participantes a aplicar os elementos da BPMN, sugestão do software Bizagi Modeler como apoio.   Importante:   Não faz parte do escopo:
  • Detalhamento dos elementos avançados de BPMN;
  • Automação do processo modelado;
  • Detalhamento das áreas de conhecimento do CBOK;
  • Detalhamento das demais notações usadas para modelagem de processos.

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Entendendo meu próprio negócio:

1 – Elaborando diagnósticos dos processos corporativos;

     – Documentação do processo atual.

2 – Revisando e Aplicando a melhoria continua nos processos;

     – Documentação do processo melhorado;

     – Identificando novas atividades e/ou corrigindo as existentes.

     – Identificação de oportunidades de melhoria nos processos de nossos clientes;

     – Adequando os processos na visão organizacional.

 

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